طراحی اپلیکیشن مارکت پلیس؛ هزینه ساخت، امکانات ضروری و مراحل راه اندازی

انتشار یک اپلیکیشن مارکت پلیس اختصاصی می تواند کسب وکار شما را متحول کند، اما اگر بدون برنامه و برآورد دقیق وارد آن شوید، احتمال شکست بسیار بالاست. بسیاری از استارتاپ های مارکت پلیس به دلیل اشتباه در برآورد هزینه ها یا انتخاب امکانات نادرست در سال اول به مشکل می خورند. در این مقاله به زبان ساده و بی طرفانه، نقشه راه شفاف ساخت یک مارکت پلیس سفارشی را توضیح می دهیم؛ از قبل از ساخت (مدل کسب وکار و پرسش های کلیدی) تا هزینه ها (از MVP تا نسخه نهایی)، امکانات ضروری و پیشرفته، چالش های واقعی، انتخاب فناوری مناسب، و مراحل گام به گام اجرایی.

مقدمه: از ایده تا واقعیت

خیلی ها تصور می کنند داشتن یک اپلیکیشن شبیه دیجی کالا یا اسنپ به سرعت امکان پذیر است، اما آمار و تجربه نشان می دهد بسیاری از استارتاپ های مارکت پلیس به دلیل مدیریت نادرست منابع و عدم توجه به مدل کسب وکار در اوایل کار شکست می خورند. اشتباه متداول کارفرماها این است که مستقیماً سراغ توسعه فنی می روند، در حالی که هنوز بازار و مدل درآمدی شان را بررسی نکرده اند. در این مقاله، بدون اصطلاحات پیچیده فنی، یک نقشه راه شفاف برای بودجه بندی و راه اندازی اصولی مارکت پلیس ارائه می کنیم. مطالب زیر را خواهید خواند: تعریف مارکت پلیس، پرسش های کلیدی پیش از ساخت، برآورد هزینه ها، امکانات ضروری و پیشرفته، مراحل اجرایی، چالش های واقعی، تفاوت های B2B و B2C، انتخاب تکنولوژی مناسب، مثال های ایرانی موفق و در نهایت پاسخ به سوالات متداول کارفرمایان.

مارکت پلیس چیست و چه تفاوتی با فروشگاه اینترنتی دارد؟

مارکت پلیس (Marketplace) پلتفرمی است که به فروشندگان مختلف امکان می دهد فروشگاه اختصاصی خود را در آن ایجاد کنند و کالاها یا خدمات شان را ارائه دهند. در این مدل، یک واسطه (اپ یا وبسایت مارکت پلیس) بین فروشنده ها و مشتریان قرار می گیرد و به ازای هر فروش، کارمزد یا کمیسیون مشخصی از فروشنده دریافت می کند.

به بیان ساده، مارکت پلیس مثل یک مرکز خرید آنلاین است که غرفه های متعدد دارد، هر غرفه متعلق به یک فروشنده است. این پلتفرم، تنوع بالای کالا و رقابت قیمت را برای مشتریان فراهم می کند.

در مقابل، فروشگاه اینترنتی یک فروشنده است (فروشگاه آنلاین اختصاصی شما) که تمام کالاها یا خدماتش را خودتان تامین می کنید. تفاوت اصلی این است که در فروشگاه معمولی، عرضه کننده شما هستید، ولی در مارکت پلیس عرضه کننده ها چندین کسب وکار مستقل هستند و شما صرفاً زیرساخت را فراهم کرده و از فروش آنها کمیسیون دریافت می کنید.

مثال ساده: دیجی کالا در اصل یک مارکت پلیس فروشگاهی بزرگ است (چندین فروشنده در آن فعال اند)، در حالی که نایک یا اپل در وبسایت خود فروشنده انحصاری کالاهای خویش هستند.

نمونه های ایرانی: بزرگ ترین مارکت پلیس ایران، «دیجی کالا»، از سال ۱۳۸۵ فعالیت دارد و بیش از ۲ میلیون بازدید روزانه و ۱۵۰ هزار فروشنده فعال دارد. «باسلام» (بازار محصولات خانگی و صنایع دستی) با حدود ۱۰۰ هزار فروشنده و نزدیک ۱ میلیون بازدید روزانه، نمونه ای از مارکت پلیس B2C مصرف کننده محور است. مارکت پلیس های خدماتی مثل «آچاره» و «استادکار» نیز میلیون ها مشتری را به مجموعه ای از ارائه دهندگان خدمات خانگی وصل می کنند.

قبل از ساخت: سوالات کلیدی

قبل از اینکه سراغ کدنویسی یا انتخاب فریم ورک بروید، این سوال را از خودتان بپرسید تا مطمئن شوید در مسیر درستی حرکت می کنید:

1. مخاطب و فروشنده هدف کیست؟
2. به دنبال چه گروه کسب وکاری هستید؟ (مصرف کننده عادی، فروشگاه های کوچک، عمده فروشی ها، کسب وکارهای خدماتی و غیره)
3. چه نیازی از این گروه را قرار است برطرف کنید؟ مثلا آیا فروشگاه های محصولات ارگانیک را هدف دارید یا کارخانه ها و تامین کننده ها را؟

نکته: فاز اول مارکت پلیس باید یک «گوشه بازار» مشخص را هدف بگیرد. شروع از حوزه خیلی گسترده (مثلاً «فروش همه چیز») کار را دشوار می کند.

4. فروشندگان چرا باید به پلتفرم شما بپیوندند؟
5. مزیت رقابتی شما نسبت به مارکت پلیس های شناخته شده چیست؟
6. آیا کالا یا خدمات خاصی (وارداتی، دست ساز، تخصصی) دارید که در بازار کم یاب است؟
7. برای جذب فروشنده شاید لازم باشد تخفیف کمیسیون، ابزارهای بازاریابی رایگان یا سایر مشوق ها بدهید.
8. مدل درآمدی اصلی چیست؟
9. شارژ کمیسیون از فروشندگان؟ (مثلاً ۵ تا ۱۵ درصد هر فروش)
10. اشتراک ماهانه یا پرداخت ماهیانه برای فروشنده ها؟
11. فروش تبلیغات یا سرویس های ارزش افزوده؟
12. مدل ترکیبی (کمیسیون برای هر سفارش + حق اشتراک ماهانه + آگهی بنری) معمولاً بیشترین انعطاف را دارد.
13. آیا زمان و بودجه کافی دارید؟
14. آیا درآمد کنونی کسب وکار شما تامین کننده مخارج توسعه خواهد بود یا نیاز به جذب سرمایه/وام دارید؟
15. منتظر چه تایم لاین زمانی هستید؟ گاهی برای جذب سرمایه گذار باید اثبات ایده (Prove-of-Concept) را سریع نشان دهید.
16. آیا برای یک نسخه MVP (حداقل محصول) محدودیت زمانی دارید (مثلاً عرضه تا چند ماه آینده) یا قرار است از اول یک محصول کامل عرضه کنید؟

در واقع، ایده شما قبل از شروع کدنویسی باید با تحلیل بازار و برنامه ریزی مدل کسب وکار (اکسل بیلنس یا P&L ساده، مدل درآمدی) اعتبارسنجی شود. از این «بنیاد کسب وکار» شروع کنید و بعد سراغ انتخاب تکنولوژی بروید.

هزینه توسعه اپلیکیشن مارکت پلیس چقدر است؟

هزینه ساخت یک اپلیکیشن مارکت پلیس اختصاصی (سفارشی سازی شده از صفر) کاملاً به دامنه امکانات و پیچیدگی پروژه بستگی دارد. با این حال، یک قاعده سرانگشتی کلی وجود دارد: حداقل هزینه برای یک MVP ساده از حدود 3۰۰ میلیون تومان (3 میلیارد ریال) به بالا شروع می شود و برای نسخه نهایی با همه امکانات و مقیاس سازمانی به چندین برابر این مبلغ می رسد. برای درک بهتر، در جدول زیر بازه تقریبی هزینه ها را بر اساس گستردگی پروژه می بینید (اعداد تقریبی هستند):

منابع خارجی: کارشناسان توسعه اپلیکیشن می گویند ساخت یک مارکت پلیس استاندارد می تواند تا ۳۰۰ هزار دلار یا بیشتر (۵۰ میلیارد ریال+) باشد. اعداد فوق برای بازار ایران با در نظر گرفتن هزینه پایین تر دستمزد در برنامه نویسی محاسبه شده اند؛ بنابراین رقم پایه 3۰۰ میلیون تومان کاملاً معقول است.

عوامل موثر بر هزینه طراحی اپلیکیشن مارکت پلیس

1. تعداد نقش های کاربری (خریدار، فروشنده، ادمین)
2. پیچیدگی پنل فروشندگان (مثلاً آیا انبارداری و API حسابداری دارد)
3. نیاز به اپلیکیشن موبایل جدا یا فقط وب اپ
4. استفاده از هوش مصنوعی و موتور پیشنهاد محصول
5. سیستم تسویه حساب خودکار (کاتی که پیچیده است) و مقیاس مورد انتظار سیستم

همگی هزینه را بالا می برند. هرچقدر امکانات بیشتر و با کیفیت تر بخواهید، هزینه و زمان پیاده سازی بیشتر می شود.

هزینه های پنهان ساخت اپ چندفروشندگی

اینها مواردی هستند که کارفرماها معمولا فراموش می کنند ولی می تواند چند صد میلیون تومان به هزینه نهایی اضافه کند:

امکانات ضروری (MVP) و غیرضروری

برای شروع سریع در یک بازار جدید، بهتر است روی MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی تمرکز کنید. این یعنی فقط امکانات حیاتی را در فاز اول قرار دهید. سایر امکانات را برای فازهای بعد (نسخه تجاری یا فاز دوم) نگه دارید تا هزینه و زمان اولیه کمتر شود و زودتر وارد بازار شوید.

امکانات کلیدی سمت خریداران (MVP)

• ثبت نام/ورود: با شماره تلفن یا ایمیل.
• جستجو و فیلتر پیشرفته: امکان جستجو در محصولات و فیلتر بر اساس دسته، برند، قیمت و غیره.
• مشاهده محصول و سبد خرید: نمایش جزئیات کالا، افزودن به سبد.
• پرداخت آنلاین: پرداخت امن از طریق درگاه بانکی برای ثبت سفارش.
• رهگیری سفارش: مشاهده وضعیت سفارش در اپ یا پیامک.
• ثبت نظر و امتیاز: (حداقل امکان امتیازدهی ستاره ای).

امکانات کلیدی سمت فروشندگان (MVP)

• ثبت فروشنده و پنل فروشگاه: امکان ثبت نام به عنوان فروشنده و دریافت پنل مدیریتی.
• تعریف و مدیریت محصولات: افزودن نامحدود کالا/خدمت با عکس، قیمت، موجودی.
• مدیریت سفارشات: دیدن سفارشات جدید، تغییر وضعیت (تایید، کنسل، ارسال شده).
• درخواست تسویه حساب: لیست تراکنش های مالی و امکان درخواست وجه از پلتفرم.
• گزارشات ساده: خلاصه ای از فروش های روزانه/هفتگی/ماهانه (MVP پایه).

امکانات کلیدی سمت مدیریت (ادمین) (MVP)

• مدیریت کاربران: تایید/رد درخواست فروشندگان جدید، مسدود کردن یا حذف کاربران متخلف.
• مدیریت سفارشات: مانیتورینگ کلی سفارشات در پلتفرم.
• تنظیم پورسانت: تعیین نرخ کمیسیون (پورسانت فروش) برای فروشندگان.
• گزارشات مالی پایه: مشاهده خلاصه تراکنش ها و کمیسیون های دریافتی.
• مدیریت محتوا: انتشار بنر تبلیغاتی، اخبار و اطلاعیه در سایت/اپ.

با تمرکز روی این امکانات، معمولاً می توانید در عرض ۳ تا ۶ ماه یک MVP حرفه ای تحویل دهید (بسته به تیم و سرمایه) و بازخورد بازار را بگیرید. هر قابلیت دیگری مثل چت داخلی خریدار-فروشنده، پیشنهاد هوشمند محصول، باشگاه مشتریان، سیستم وفاداری، کیف پول، انبارداری چندگانه، مدیریت پیشرفته مرجوعی و غیره را برای فاز بعدی نگه دارید. این تکنیک اجازه می دهد ابتدا بازار را تست کنید و با بودجه محدود از ایده دفاع کنید، سپس در صورت نیاز سرمایه یا قراردادهای بیشتر برای نسخه کامل ببندید.

نقشه راه عملی راه اندازی (Roadmap)

مراحل راه اندازی یک مارکت پلیس از ایده تا لانچ را می توان در نمودار زمانی زیر خلاصه کرد (Gantt Chart). در شکل زیر مراحل کلی و مدت زمان تقریبی هر فاز نشان داده شده است.

 توضیح مراحل:

1. تحقیقات بازار و مدل کسب وکار: قبل از هرچیز به بررسی رقبا، تعیین مخاطب (B2B یا B2C) و مدل درآمدی می پردازیم.
2. انتخاب فناوری و تیم فنی: تصمیم می گیریم اپلیکیشن موبایل بزنیم یا وب اپ؟ (معمولاً هم موبایل و هم وب ارائه می کنند.) همچنین تیم داخلی یا شرکت توسعه انتخاب می شود.
3. طراحی UI/UX: طراحی مسیر کاربری ساده و جذاب برای خریداران و فروشندگان؛ تهیه وایرفریم و پروتوتایپ پایه.
4. توسعه MVP: پیاده سازی برنامه ها و پنل ادمین بر اساس امکانات ضروری (بالا). صرفاً آنچه برای شروع نیاز است کدنویسی شود.
5. ملاحظات قانونی و بانکی: دریافت اینماد، مجوزهای صنفی مربوطه، و اتصال درگاه پرداخت. همچنین بررسی امکان استفاده از درگاه های واسط تسویه (Split Payment) برای حل مسئله پرداخت فروشنده.
6. تست و انتشار: رفع باگ ها و تست کارایی، سپس انتشار اپ در کافه بازار، گوگل پلی و وب سایت. در کنار آن، شروع جذب اولیه فروشنده ها (یا حتی قبل از لانچ رسمی).
7. بازاریابی و توسعه: پس از انتشار اولیه، با بازاریابی دیجیتال و حضوری، سعی در جذب کاربران و فروشندگان بیشتر دارید. ادامه توسعه امکانات ثانویه (باشگاه مشتریان، چت، گزارش های پیشرفته) را نیز در این فاز انجام می دهید.

در این مسیر، نمودار بالا یک مثال است؛ اعداد دقیق ممکن است بسته به تیم شما تغییر کند، اما مسیر کلی معمولا همین است. شروع زودهنگام بازاریابی و جذب فروشندگان (مثلا حتی نسخه آزمایشی برای عده محدودی) معمولاً کلید موفقیت در مواجهه با چالش «مرغ و تخم مرغ» است.

چالش های واقعی و پر دردسر مارکت پلیس

راه اندازی مارکت پلیس فقط چالش فنی نیست، بلکه مشکلات واقعی کسب وکار نیز بسیار مهم اند:

• چالش مرغ و تخم مرغ: برای رشد مارکت پلیس باید هم زمان تعداد قابل قبولی فروشنده و خریدار جذب کنید. اگر فروشنده نداشته باشید، خریداران سراغ شما نمی آیند؛ اگر خریدار نباشد، فروشنده رغبتی ندارد بپیوندد. به همین دلیل معمولاً اول با دسته ای از فروشندگان صحبت می کنند (مثلا یک تامین کننده بزرگ یا فروشگاه معروف) یا حتی خودشان کالا قرار می دهند تا وقتی تعداد اولیه فروشنده جمع شد، تبلیغات برای جذب مشتری آغاز شود.
• کنترل کیفیت و اعتماد: چگونه اطمینان بدهید محصولات و خدمات فروشندگان معتبر و باکیفیتند؟ سیستم امتیازدهی و تیکتینگ اهمیت زیادی دارد. بسیاری از مارکت پلیس ها بررسی های سابقه (مثل FBA آمازون) یا ضمانت های بازگشت کالا دارند.
• اختلاف و تسویه: گاهی مشتری ادعا می کند کالای معیوب است و پول می خواهد بازگشت کند. فرایند مرجوعی (Return) و نحوه تسویه حساب با فروشنده (مثلاً پس از تایید کالا توسط خریدار یا پس از منقضی شدن زمان تضمین) پیچیده است و نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد.
• مشکلات قانونی: در ایران، گرفتن نماد اعتماد الکترونیکی (اینماد) برای مارکت پلیس کمی سخت تر است چون کالاها متعلق به شما نیست. حتما باید مجوزهای لازم (موضوع نماد مارکت پلیس) را بررسی کنید. همچنین مالیات، عوارض شهرداری و ضوابط صنفی ممکن است متفاوت باشد.
• مقیاس پذیری سیستم: انتظار رشد ناگهانی یا حجم بالای ترافیک را داشته باشید (مثلا طرح های فروش مناسبتی). معماری نرم افزار باید از ابتدا امکان اضافه کردن سرور، تقسیم بار و میکروسرویس ها را بدهد، وگرنه پس از گذشت یک سال مجبورید سیستم را بازطراحی کنید.

مطالعات همواره نشان می دهد بخش زیادی از شکست های مارکت پلیس ها به همین موارد غیرتوسعه ای مربوط می شود. در نگارش این مقاله، روی این چالش ها تاکید ویژه کردیم تا خواننده بداند مارکت پلیس صرفا یک «اپ فروشگاهی» نیست، بلکه یک کسب وکار نوپا است که مدیریت همه جانبه می خواهد.

انتخاب تکنولوژی: Native یا Cross-Platform؟

در توسعه اپلیکیشن موبایل دو رویکرد کلی وجود دارد: استفاده از چارچوب های کراس پلتفرم (مثل Flutter یا React Native) یا توسعه Native (سوییفت در iOS و کاتلین/جاوا در Android). هر کدام مزایا و معایب دارند:

Native (اختصاصی)

بهترین پرفورمنس، دسترسی کامل به قابلیت های سخت افزاری و تجربه کاربری کاملاً طبیعی. اما زمان و هزینه بیشتری می برد (دو اپ جدا، دو کدبیس). مناسب کسب وکارهای بزرگ و آینده نگر است که هزینه و زمان کافی دارند و کیفیت بالا می خواهند.

کراس پلتفرم

یک کدبیس واحد که هم روی iOS و Android اجرا می شود (و گاهی PWA). هزینه و زمان توسعه معمولاً کمتر است. فریم ورک های مدرن مثل Flutter و React Native عملکرد بسیار خوبی دارند، گرچه در برخی موارد (فیلترهای تصویری پیچیده یا استفاده زیاد از دوربین/GPU) ممکن است نسبت به نیتیو کمی کندتر باشند. برای MVP و استارتاپ ها گزینه منطقی است تا زودتر وارد بازار شوند.

با این حال، نکته مهم این است که معمار سیستم از ابتدا قابلیت مقیاس پذیری داشته باشد. یعنی حتی اگر با کراس پلتفرم شروع می کنید، معماری بک اند را آماده کنید (مثلا میکروسرویس یا کلاود) تا در آینده بتوانید اگر نیاز شد (مثلا برای عملکرد بهتر)، اپلیکیشن را نیتیو بازنویسی کنید. در پروژه های سفارشی حرفه ای معمولاً برای MVP از کراس پلتفرم استفاده می کنند و در مراحل بعدی (نسخه نهایی یا فروش سازمانی) به نیتیو کوچ می کنند.

بازارهای B2B و B2C؛ نگرش متفاوت

دو نوع کلی از مارکت پلیس وجود دارد: B2C (Business to Consumer) برای مشتریان معمولی و B2B (Business to Business) برای کسب وکارها. تفاوت های مهم این دو را در نظر بگیرید:

اگر کسب وکار شما حوزه B2B است (مثلا مواد شیمیایی، قطعات صنعتی، داروخانه ها)، باید به این تفاوت ها توجه کنید: نحوه پرداخت (اعتباردهی و فاکتور)، پشتیبانی پس از فروش شرکتی، انبارداری و ERP و حسابداری یکپارچه، همگی در معماری مورد توجه قرار می گیرد. مقاله حاضر بیشتر روی کاربرد کلی تاکید دارد ولی حتما در متن اصلی یا صفحات مرتبط به تفکیک نیازها اشاره کنید.

در مقاله "تفاوت دیجی کالا و ترب از نظر مارکت پلیس" ما بصورت کامل در این مورد صحبت کرده ایم. 

مثال های ایرانی و درس های کاربردی

1- دیجی کالا

مثل اشاره شد، دیجی کالا بزرگ ترین مارکت پلیس کشور است. نقطه قوت آن تنوع بسیار بالا و زیرساخت قوی لجستیک است. درس آن این است که شبکه فروشندگان قدرتمند و سرویس لجستیک بهینه کلید موفقیت در حجم بالا بود.

2- باسلام

این پلتفرم اجتماعی-بازاری (محصولات خانگی و ارگانیک) با جذب تولیدکنندگان محلی رشد کرد. ویژگی اصلی اش حمایت از تولید کننده های خرد است. باسلام از تعاملات (ویترین کردن و توضیحات دقیق کالا) و اعتمادسازی (گارانتی بازگشت) استفاده کرد.

3- آچاره و استادکار

دو مارکت پلیس خدماتی مشهور (نظافت، لوله کشی، فنی). اینها نشان دادند مشتری ایرانی به مارکت پلیس خدمات اعتماد می کند اگر پشتیبانی و تضمین کیفیت خدمات وجود داشته باشد. روند انتخاب نیرو، ارسال بازخورد و پیگیری پرداخت نکاتی است که در این اپ ها پیاده شده.

4- نمونه های تخصصی B2B

در ایران نمونه های معدودی مثل «رهام مارکت» (مواد شیمیایی) یا «بازار آنلاین صنعت» وجود دارد که هنوز در ابتدای راه اند. این پلتفرم ها نشان می دهند در B2B باید روی ارتباط مستقیم با تامین کننده ها و انبارداری کار شود.

درس کلی از این مثال ها این است که توجه به نیاز و ویژگی های بازار هدف و نحوه جذب فروشندگان اولیه تعیین کننده است. مثلا دیجی کالا با تبلیغات تلویزیونی و توافق با برندها شروع کرد، باسلام از شبکه های اجتماعی بهره برد، آچاره از پیشنهاد امتحان رایگان خدمات استفاده کرد.

جمع بندی و نکات نهایی

• اگر بودجه محدودی دارید و می خواهید ایده را زودآزمایی کنید، ابتدا یک MVP ساده بسازید: کمترین امکانات ضروری و فقط یک پلتفرم (مثلاً اپ موبایل + پنل وب ادمین). به تدریج امکانات پیشرفته را اضافه کنید.
• قبل از توسعه نرم افزار، حتما مدل درآمدی و بازار را شفاف کنید. اگر هنوز قانع نیستید که فروشنده کافی خواهید داشت، با یک بازارچه آزمایشی کوچک یا مصاحبه با تامین کنندگان هدف شروع کنید.
• روی پشتیبانی فنی و قانونی حساب باز کنید: اینماد، درگاه پرداخت، پشتیبانی مشتری در ماه های اول، همه هزینه و زمان می برند.
• معمولا بیشترین شکست در مرحله رشد و مقیاس پذیری رخ می دهد. از ابتدا معماری قابل گسترش طراحی کنید تا بعدا نیاز به بازنویسی کامل نباشد.
• تمرکز صفحه یا لندینگ سایت شما باید روی مشکلات و دغدغه های کسب وکار باشد: چقدر هزینه دارم؟ چه امکانات لازم است؟ چقدر طول می کشد؟ با صحبت مستقیم به این سوالات، شانس جذب مشتری (سرنخ فروش) بالا می رود.

سوالات متداول (FAQ)

1- هزینه نهایی ساخت اپلیکیشن مارکت پلیس چقدر است؟

بستگی دارد، اما با توجه به محاسبات بالا حداقل از حدود ۵۰ میلیون تومان (۵۰۰ میلیون ریال) شروع می شود و می تواند به چند صد میلیون تومان برسد. همیشه یک بازه قیمتی منطقی ارائه دهید؛ از گفتن “بستگی دارد” بپرهیزید و محدوده معقولی بدهید.

2- چقدر زمان می برد تا یک مارکت پلیس آماده شود؟

نسخه اولیه یا MVP معمولا ۴–۶ ماه زمان نیاز دارد و نسخه کامل تر با امکانات پیشرفته به ۹–۱۲ ماه یا بیشتر.

3- آیا حتماً باید اپ موبایل ساخت؟

اگر بازار هدف شما مصرف کننده عام است، موبایل اهمیت زیادی دارد. برای B2B یا مدیران صنعتی، گاهی وب اپ (PWA) و پنل تحت وب هم کفایت می کند. بهترین روش این است که MVP موبایل و وب داشته باشید تا کاربر محدود نشود.

4- تفاوت مارکت پلیس و فروشگاه اینترنتی چیست؟

همانطور که توضیح دادیم، فروشگاه اینترنتی متعلق به یک فروشنده است، اما در مارکت پلیس فروشندگان متعدد حضور دارند. مارکت پلیس به شما امکان ارائه طیف متنوعی از کالاها از منابع مختلف را می دهد.

5- چگونه از فروشندگان پورسانت بگیریم؟

معمولاً از طریق قرارداد در پنل ادمین نرخ کمیسیون تعریف می شود. هر بار فروش انجام شود، درصد تعیین شده کسر می شود و مابقی به فروشنده پرداخت می گردد. حل مسائل مالی (دوره های تسویه، مالیات و عوارض) باید دقیق تنظیم شود.

6- مجوزها و اینماد مارکت پلیس چطور است؟

اخذ اینماد برای پلتفرم های چندفروشندگی شرایط خاص خود را دارد، زیرا شما فروشنده نیستید. باید نماد کسب وکار (موسساتی یا خدماتی) بگیرید و در پرونده ی خود پلاکارت و قرارداد فروشنده ها را نشان دهید. حتما قبل از توسعه، این بخش را با سازمان های مربوطه در میان بگذارید.